UPThèses

Notre étude s'attarde sur les différentes vagues des opérations de synergie impliquant un essor favorable du regroupement des établissements financiers en 1960-65 et depuis 1990. La stratégie de la croissance externe a contribué à la survie des petites entreprises et à l'amélioration de l'efficacité économique. Le développement des fusions aux Etats-Unis et en Europe a influencé la restructuration des établissements bancaires au Liban. Les motifs des fusions et acquisitions sont évoqués dans notre ouvrage, par un accroissement du pouvoir de marché, la réalisation d'économies d'échelle, le maintien de la solidité financière des entreprises, l'inefficacité des dirigeants, le déséquilibre croissance-ressources et la mésévaluation du cours des actions de l'entreprise cible et l'entreprise acquéreuse. Un grand nombre de transactions opérées lors d'une croissance externe, révèle aux parties prenantes une création de valeur et représente un avantage concurrentiel. Ces différentes options vont nous permettre de répondre aux différentes questions. Quel est l'intérêt des actionnaires de céder ou d'acquérir de nouvelles entités ? Quel est l'influence des dirigeants dans les entreprises pour améliorer la rentabilité du nouvel ensemble ? La théorie de l'agence vise à limiter les relations d'agence existantes entre le propriétaire et le mandataire dans la gestion des intérêts respectifs. Le développement des marchés financiers, la déréglementation des marchés, la mondialisation accélérée des économies et les exigences des nouvelles normes du comité de Bâle ont suscité une évolution rapide des fusions et acquisitions. Ces opérations sont de type horizontal, vertical et congloméral dont la finalité est de dégager des synergies opérationnelles, financières et managériales. Les données collectées, dans notre étude empirique, exposent les intérêts mutuels entre l'agent et le principal pour améliorer la performance des banques libanaises.