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Espinasse Laura

Étude de la trajectoire d'un outil de gestion Le cas d'un club professionnel de rugby

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Index

École doctorale :

  • SSTSEG - Sciences de la société, territoires, sciences économiques et de gestion

UFR ou institut :

  • Institut d'administration des entreprises (IAE)

Secteur de recherche :

  • Sciences de gestion

Section CNU :

  • Sciences de gestion et du management

Résumé

  • Français
  • English
 

Français

Étude de la trajectoire d'un outil de gestion Le cas d'un club professionnel de rugby

Cette thèse explore la trajectoire d'un outil de gestion au regard du prisme de la trajectographie. Celle-ci est illustrée sur un terrain empirique atypique en sciences de gestion, un club sportif professionnel de rugby (PROD7). Cette recherche s'appuie sur une étude de cas unique réalisée durant 18 mois de recherche-intervention. La visée est ici exploratoire. L'originalité de cette étude est liée à l'emprunt du concept de trajectographie. Le déploiement de l'outil de gestion est appréhendé à travers l'application de trois principes : processus balisé, dimension temporelle et les dynamiques techniques et humaines. Celui-ci est également questionné au regard de la perspective appropriative et du triptyque de l’outil de gestion. Cette étude propose une approche alternative pour étudier le déploiement des outils de gestion.

Mots-clés libres : trajectoire, trajectographie, outil de gestion, appropriation.

    Rameau (langage normalisé) :
  • Trajectographie
  • Outil de gestion

English

Study of the trajectory of a rugby professional club management tool

This thesis explores the trajectory of a management tool through the prism of trajectography. It is illustrated on an atypical empirical field in management sciences, a professional rugby sports club (PROD7). This research is based on a unique case study carried out during 18 months of research-intervention. The aim here is exploratory. The originality of this study is linked to the use of the concept of trajectography. The deployment of the management tool is apprehended through the application of three principles: marked out process, temporal dimension and technical and human dynamics. The latter is also questioned with regard to the appropriative perspective and the triptych of the management tool. This study proposes an alternative approach to study the deployment of management tools.

Keywords : trajectory, trajectography, management tool, appropriation.

Notice

Diplôme :
Doctorat d'Université
Établissement de soutenance :
Université de Poitiers
UFR, institut ou école :
Institut d'administration des entreprises (IAE)
Laboratoire :
Centre de recherche en sciences de gestion (Poitiers)
Domaine de recherche :
Sciences de gestion
Directeur(s) de thèse :
Benjamin Dreveton
Date de soutenance :
15 décembre 2020
Président du jury :
Jérôme Méric
Rapporteurs :
Gérald Naro, Amaury Grimand
Membres du jury :
Benjamin Dreveton, Ewan Oiry, Fabienne Villeseque-Dubus

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